檢索結果：共46筆資料 檢索策略： "企業轉型".ckeyword (精準) and cdept.raw="管理研究所"
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在全球競爭的環境下，企業面臨嚴峻的挑戰，經常需要配合市場需求改變作調整，常見的作法有組織重整、產品轉型、商業模式的改變等方式，確保企業營收能持續成長。在企業轉型的過程中，首先面臨問題是舊有的框架與組…
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本研究旨在探討企業在面對外在環境的科技更替與市場需求變動時，如何重新檢視本身的競爭優勢與劣勢，掌握產業發展的趨勢，發現新的價值和需求，適時調整營運策略以及資源分配，以期永續經營甚至成為百年企業。透過…
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隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
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管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
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大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
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本研究以東隆五金1998年發生財務危機後，如何運用我國現行公司法重整機制，依照法律程序處理紛爭，脫離破產危機，進而達到重整完成目的。獲得重整與再生機會後，企業應執行何種策略、經歷何種轉型歷程以達轉型…
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「企業轉型」與「價值創新」之概念是近年來各大企業經營時的核心，不論是企業之經理人或是學者均針對此領域進行許多研究。然而，業界的變化往往導致學術界提出的理論無法及時反應現況，企業在轉型上也已失敗收場居…
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隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
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本個案針對一家台灣北部未上市電子代工業公司(簡稱：R公司)，轉型過程中所發生的一系列問題做深入探討，40年來R公司面對終端產品變革、客戶陸續出走中國大陸，客戶事業部賣給中國大陸的代工廠，使R公司業績…